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“好好学习,天天向上”。毛主席的这句话相信大家都非常熟悉。但当这些熟悉的东西与规则,变成日常用语的时候,哪怕很有用,往往会被我们忽视。
曾有好事者将北大清华的学生和其他普通院校的学生放在一起做了个智力测验,结果显示:每个人的原始智商差异并不大。那为什么到了后来,各种各样的差距会越来越大?因为知识的作用越来越强大,权重越来越大,现在的一切成果都是人类数千年累积的。
人一辈子的差距,往往源自于平台和学习机会的差异。我们为什么能把一个调味品的东西创造成一种新的饮料?为什么天地壹号最近几年变化这么快?因为市场在变,竞争对手在变,消费者在变,一切都在变。怎么来适应这种变化?唯一的渠道就是改善与丰富学习的能力。这种动态的、看不见的能力,才是我们最关键的能力。
天地壹号现在的产能是过去的几百倍,因为全世界最先进的饮料生产技术和设备被我们应用了,因为我们一直在学习、改进与提高。存量知识必须超越竞争对手才能保证生存。
你想要超越竞争对手,获得更好地发展,还要看你能不能提前预测一些趋势,预测到风口才能更好的发展。
这种预测能力从哪里来?除了要拥有海量知识,还要有超强的学习能力、分析能力以及阅历。
5月25日的老陈开讲上,我讲过——
“当很多人没有意识到的时候,你提前来想;当大多数人都被喧嚣蒙蔽的时候,你选择冷静;当所有人都贪婪时,你感受恐惧,有清醒的认识,可能你就是可以真正赚到钱的人。就像现在的股票一样,当泡沫真正破了的时候,大部分人现在所赚的钱,可能到时候都会吐出来。”
为什么我能预测到这次股灾,并且成功避过?因为我比大家有更丰富的历史知识与实践知识,有更多的一线行业经验。
每个人的原始智商并没有什么区别。拉开距离最好的方法就是在实践里面学习,在理论里面学习,在每个节点做到尽善尽美。如果你是个业务员,你就应该把业务做精做透,向身边的人学习,向领导学习,向其他标杆学习;如果你是一个团队负责人,你能钻进去,并且坚持五年,那你基本上都没有什么不懂的。
从理论到实践,也就是三两招,但每一招都可能有无数个节点。如果我们把每一个节点做到尽善尽美,学得尽善尽美的话,任何一个人都有可能把同事甩开,把竞争对手甩开。当然,如果你不学习的话,三十年后,你可能就是一个失业者。
学习非常重要。作为企业来讲,不学习就像得了慢性疾病,像吃了慢性毒药,会逐渐死去,学习是我们摆脱慢性中毒的一个里程碑式的概念。
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