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人才培养驶入快车道,最快1年出线长2年出场长
来源:壹号食品 | 作者:人力资源部 | 发布时间: 2018-07-26 | 3303 次浏览 | 分享到:


现在的你,站在什么位置上呢?

现在的你,是否能看清未来的路通往何方?

现在的你,是否在等待一个更好机会的出现,而时刻准备着了?

如果还没想好的话,那先别急着回答,看看我们带来的能否为你点亮一盏灯。

 

 一、备  

 

我们以生产中心人才培养为宗旨,一路马不停蹄从广东到海南各个养殖基地,连续半个月的时间,到达13个场地,与295位伙伴们一同解读、探讨,开启人才准备战!




▲上:乐民种猪研发场;下:杨柑种猪场

 

走进现场,不管在什么样的环境和时间,不管是身在一线辛勤坚守的他们,还是在研发路上不断钻研的他们,都期待与信心满满。

 

二、

 

在壹号土猪养殖、销售规模快速扩大的征程中,作为土猪背后的男人和女人,又怎能甘于原地踏步呢!


 

▲上:儒洞种猪场;    下:研究院

 

在生产中心人才培养管理方案中,最快时间1年能培养出一名线长,19个月培养出一名主管级别人员,2年培养出一名场长……大家看了后,满满的冲劲是不是已翻涌而至了呢?

 

人才培养以量身定制的岗位工作/学习路径为导线,通过导师帮带与养猪学院培训相结合的方式,引导员工持续学习,提高岗位胜任力。



▲上:乐旺种猪场;  下:坛头种猪场

 

整个过程,用人部门与人力资源部全程跟进,这条路不只是你一个人在奋斗,别忘了还有我们,还有一群勇往直前的他们!

 

 三、用

 

人才自古是富国之本,兴邦大计。之于企业,同理!

 

“若乃人尽其才,悉用其力”,把合适的人放在合适的位置上,这是用人之道!只要你有准备,有能力,当机会来临之时,相信你会成为那个合适的人。
 

 

518日海南副场长内部竞聘,一共有9名同事参加竞聘,最后出炉两位副场长。


 四、留

 

在庞大的人才池里,我们将遵循“滚动、跟踪、淘汰、发展”的培养原则。如同“沙里淘金”原理,最终能在行业留下的一定是真正有技术、有能力的人!


这场无硝烟战争里,希望大家具有更强的战斗力和竞争力。


那前面的问题,你现在能回答了吗?

 

   
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