微创新是传统行业的竞争利器-凯发k8官网下载客户端中心

      在“超级推销员”李克强总理提出“创新创业”的口号后，创新成为一个非常流行的词。我们传统行业的企业应该怎样看待创新？微创新应成为我们传统行业企业的竞争利器。

      为什么要微创新

      今天，在互联网大潮的冲击下，几乎所有传统行业都处于一种焦虑状态之中，面临着被颠覆的可能。来自传统商业企业的一组数据可以很好地说明其中的原因：2012年，两位数增长；2013年，跌到个位数；2014年，基本停滞；2015年第一季度，增幅进一步放缓，几乎全面负增长。

      这几年传统行业的日子非常不好过。比如饮料行业，娃哈哈、统一和康师傅的销售额都下降了，但天地壹号尽管增幅减缓，市场销量却没有下跌。为什么我们可以在宏观经济不景气的时候还保持增长？传统行业应该如何在激烈的市场竞争中取胜？微创新是传统行业的竞争利器。

      颠覆性创新还是微创新？

      颠覆性创新是什么？什么地方适合颠覆性创新，什么地方更适合微创新？传统行业要在激烈残酷的市场竞争中突围，既要考虑所谓的颠覆性创新，但更要微创新。每个岗位、每个人、每个组织都应该接受这种文化，有这种意识。

      互联网对整个传统商业模式绝对是颠覆性创新。以前消费者都在实体店购物，现在基本上在网上消费，这就是一种渠道的颠覆；原来人们从电视、广播、报纸等渠道获取信息，现在50岁以下的人基本上都从互联网获取信息，这是一种信息传播的颠覆；过去相机一般都是胶片机，而现在使用数码相机，这是技术上的颠覆性创新……

      颠覆性创新在很多方面席卷而来，但作为传统行业，有些地方却不适合进行颠覆性创新，比如产品的配方。可口可乐的配方用了一百多年，他们曾经尝试换过配方，但反对的声音如潮水，最后不得不重新换回来。天地壹号的配方，基本上也没有变过。

      创新是个必不可少的东西，但这当中所谓的创新不可能是一种颠覆性创新的时候，我们就可以更多地进行微创新。比如百草壹号的设计包装，“山楂妹妹”及“熊出没”的广告设计等，我们在每个节点上都努力完善、改善，做到与众不同。

      微创新会在哪里诞生？

      微创新是我们传统行业的竞争利器，在我们的工作中会在哪个层面出现？

      企业要有微创新，很多时候体现在一些具体的工作节点上。每一项工作都做到极致，让细节成为优势，得到关注、引起好感。比如产品堆头如何做得更好，跟别人不一样？产品包装怎么做到脱颖而出，与众不同？口感上，怎么做到富有粘性，一看就让别人流口水？

      冰糖葫芦汁、酸梅汤与百草壹号，都是以山楂汁作为最基础的原料，但百草壹号我们赋予了它植物型山楂醋饮料的定位，这就和酸梅汤、冰糖葫芦汁有了区分。我们在包装设计、口感、功能上都有自己的微创新，综合起来就形成了独特的创新。

      对于传统企业来讲，并不是每天都要有颠覆性创新，更多的是要靠一天天的积累与完善、每天认真做好一件事，只有将这些无数的节点做到极致，最后形成强大的影响力，建立起微创新意识的凯发k8官网下载客户端中心的文化，我们才能生存，才能在市场竞争中立于不败之地。