打好我们手上的两副牌-凯发k8官网下载客户端中心

        迎接2016年，《老陈开讲》2015年收官之讲。

        年末尾声，各行业都在预测2016年的经济形势或许并不会比今年强，也有数据显示，2015年1至11月份全国的工业生产总值增幅创历史新低，我估计明年上半年甚至全年，增幅很可能也不高。

        自助者，天助之。2015年天地壹号和壹号土猪两个品牌，不但没有受行业影响而停滞不前，还保持创历史新高的快速增长。在快消品行业，无论是同行还是竞争对手，都对我们投来羡慕眼光，因为我们手上有两副好牌。

 一 

        天地壹号从无到有，从小到大，我们成功开辟出醋饮产业市场。18年来天地壹号勇立潮头，引领行业先锋。如今，天地壹号占据了醋饮料近50%的市场份额，市值超百亿，即便是与a股市场企业比肩，也具优质之选。

        壹号土猪肉倍受青睐，已日趋主导消费潮流，未来土猪行业也是朝着利好的方向在发展，我们是刚好在这个风口作出了正确的选择。壹号土猪作为土猪鲜肉食品连锁企业，已是当之无愧的细分行业领导者。

        可以说，这两个产品及品类领域的先河都是由我们开创的。所以，我们绝对是拿了两副非常好的牌。如果不打出臭牌，还能继续抓住机会，那我们的未来是美好的，前途是光明的。

        我也讲过，在过去的几十年里，拿到好牌并没有打出好牌的企业大有人在。曾经辉煌发展的湛江家电企业，还有我们熟悉的湛江三星汽车，1994年销售额就达20多亿，最后也都销声匿迹。

        我们是抓住了两副好牌，但拿到好牌不见得就能打好，那关键是什么？

        我们现在被行业称为“醋饮大王”、“土猪大王”，其实就像我以前所说，是山中没有老虎，小猫当大王。所以，不要太把自己当回事，我们仅仅只是抓了一副好牌，全凭运气好，按时下说法是行了臭狗屎运，绝非能一劳永逸。

 二 

        未来的竞争会是个什么样子？十年前，中国约有一万多家的饮料企业，现在只剩下四千家左右。中国真的需要这么多家饮料企业吗？四十家就够了！竞争到最后，可能就像美国一样，前十家饮料企业占领90%以上的市场份额。而在中国，现在已显现出这种竞争格局。

        前几天，在广东中小企业年会上，我在报告主题中提出，现有的几百万家中小企业中的90%以上，会在未来二十年内消亡。每个行业都会只剩下数量非常有限的超大型企业，甚至是世界级的企业，以及他们的配套企业。

        今年以来，饮料行业也出现三十年以来的首次负增长，无论打工者还是创业者都感寒冬来临。在2016年或是不远的未来，企业竞争格局将会更加残酷，这是发展趋势，谁也改变不了。

        在只有1%存活概率的行业里面，我们凭什么能在浩大的行业市场中求生存？又凭什么力争上游？即使抓了两副好牌，如果我们不能打好，那么未来3-5年之内我们的竞争优势将会彻底丧失。

        当前面临的一切工作，决定不容许我们放慢速度，降低要求。提早布局，抢占优势，才是应对关键。所以，未来发展的关键在于我们能否突破潜力市场，能否跻身进入企业生存的安全边界，能否在浩大的行业市场里筑起安全堡垒。

 三 

        我们凭什么能生存？大道至简，靠竞争力取胜。任何一个部门或一个人，如果你没有特殊的竞争能力，没有超出一般人的核心优势，对不起，两家公司不欢迎你。

        未来每个人或每个部门的竞争表现，都必须是构成企业经营强大竞争力的决定要素，反之，你将会被企业淘汰。

未来的竞争是所有环节、所有团队、所有人的竞争，是互相之间的竞争。如果你仅仅把自己定位成一个平常的普通人，这辈子也就这样了。

        我总感觉，选择创业还只是几年前的事情，但一晃30多年过去了。我相信你们也一样，如果你不要求自己，青春不会有太多时间拿来浪费。
 

        我们手上抓住的两幅好牌，足以令行业瞩目与垂涎。还需时刻葆有危机意识，建立起相应的竞争制度，调动起员工的积极性，在行业竞争格局调整与整合的大机遇下，迅速做大做强。

        抓住了两幅好牌，就应该好好打。每一个岗位，每一个节点，总会有突破的地方，总会有意想不到的潜力，从一点一滴做起，构建起我们的竞争力。

        兄弟们，2016年在即，无须豪言壮语与徒劳的空想，聚沙成塔方能决胜千里。